“與民同干促銷售，沖刺突圍新目標”活動開展以來，呼市鹽業分公司緊扣集團第二次黨代會和2023年年中工作會議精神，深入推進公司“與民同干促銷售，沖刺突圍新目標”暨“沖刺目標 百日攻堅”活動與集團要求部署深度融合、高度契合，形成了上下聯動、統籌推進、協同作戰的良好局面，不斷提升百日攻堅質效。

　　圍繞“突圍”目標 強化部署安排 

　　公司成立了“與民同干促銷售，沖刺突圍新目標”暨“沖刺目標 百日攻堅”活動領導小組，負責活動的整體把握、統籌調度和推動實施。8月以來，公司黨總支書記、總經理張利強連續召開多次經營銷售業務分析會，根據調整后的年度任務目標，圍繞提升鹽品總銷量、高品質鹽銷量、低鈉鹽鋪貨率、市場占有率、大中專院校餐飲鹽“突圍”能力、多元創效增利、鹽品及非鹽庫存大起底等方面的工作質效，與領導班子、各部門、各配送中心負責人共同分析原因、研究對策、搶抓時機、出臺方案、制定措施。領導班子各成員分別掛帥四支黨員突擊隊隊長，靠前指揮、壓實責任，通過以上率下抓進度、統籌施策抓落實、提升服務抓管理，進一步激發干部員工活力。

　　領導班子以上率下 抓好推動落實 

　　公司副總經理段貴武主動與城配中心經理結對子，帶隊城配中心終端部全體員工及部分行政后勤人員常態化開展市場走訪和宣傳服務活動。特別是針對終端渠道市場覆蓋率不足的問題，率隊走訪餐飲門店、終端小賣店等，不僅提升了渠道客戶數，也進一步展示了企業形象，密切了客情關系；針對低鈉鹽鋪貨率不高的問題，帶隊每周至少兩次開展早市宣傳，向居民群眾宣傳健康選鹽、換鹽、用鹽理念，進一步提升消費者對低鈉鹽的知曉率和接受度。

   公司副總經理李春雷與營銷部、多元發展部負責人結成對子，一方面帶隊深入城區、各旗縣配送中心市場督導檢查，進一步提升市場鋪貨率和市場占有率，督促落實低鈉鹽和高品質鹽增銷增效任務，組織開展宣傳活動，指導銷售人員提升訪銷溝通能力和業務推廣能力，并要求各配送中心搶抓季節性優勢，做好腌菜鹽的銷售工作。一方面帶隊開展非鹽銷售提質增效、推動庫存大起底工作。針對庫存非鹽商品制定一系列促銷宣傳措施方案并推動落實；針對提升非鹽商品購進、存儲、銷售等過程中存在的問題，修訂完善相應的管理制度，不斷提升非鹽經營管理水平。 

　　通過發揮以上率下的帶動作用，干部員工隊伍的積極性、主動性和創新性不斷激發，發現問題、分析問題、解決問題的能力得到提升，凝心聚力、協同作戰的團隊精神進一步強化。

　　全員促銷宣傳 提升品牌形象 

　　為了進一步增強客戶對蒙鹽品牌的信賴，引領消費升級，公司要求干部員工深度結合“與民同干促銷售，沖刺突圍新目標”活動，以“亮職責身份、比貢獻擔當”為標準，加大了開展宣傳促銷活動的頻次和力度。通過日常訪銷配送、早夜市出攤宣傳、商超理貨排面整理，讓每一名干部員工將“兩搶三做”的銷售理念貫徹落實到具體的銷售工作當中。行政內勤人員分批次下基層、入市場、進早市商超，以一線銷售人員為榜樣，面對面向消費者宣傳健康用鹽理念。持續豐富宣傳形式，結合“9.15”減鹽宣傳周，進社區開展多場“推廣低鈉鹽 服務健康中國”宣傳活動，中秋國慶假日期間與集團總部開展了“黨建引領聚合力、喜迎雙節踐初心”主題黨日活動，引導居民樹立健康用鹽、科學控鹽、減鹽的新理念。通過持續不斷地宣傳推介，增加了曝光度，增進了群眾對蒙鹽品牌的認同，營造了良好的社會氛圍。

　　強化作風建設 提升能力水平 

　　呼市分公司將“沖刺目標 百日攻堅”活動當做集體大練兵和提升團隊凝聚力的一次有力契機，持續不斷強化作風建設。通過領導班子以身作則，深入訪銷配送一線，與基層員工想在一起、干在一起，發揮“傳幫帶”作用，切實轉變工作作風，進一步激發干部員工沖在前、干在先、作榜樣、當先鋒的干事創業的激情。面對銷售增盈過程中的“中阻?！焙汀皵r路虎”，公司上下齊心，主動想辦法、謀措施、促銷售、解難題、搞宣傳、做服務，營造了“比學趕幫超”的良好氛圍。同時，公司利用鹽品傳統銷售旺季，圍繞集團兩個“突圍”項目和公司推進鹽品、非鹽商品銷量及利潤實現雙提升目標，特別是以低鈉鹽增銷為主抓手，加強培訓指導和崗位歷練，持續提升干部員工經營銷售專業化、管理服務系統化水平。